中間管理職って板挟みに合うしできない事が多くてつらい 部下の指導が上手くいかなかったり 仕事が急に増えて対応しきれなかったり 部下に無理難題を言う時もつらい こんななら管理職やめたいと思ってるアナタは部下にとっての神上司になれる素質. 上司の上司も頼りなかったりまた真剣に向き合ってくれない時は 人事や組合に相談 するのも一つの手でしょう ただし人事や組合は現場を知りませんので 適切な対応ができるとも限りません.
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管理能力が無いのであれば昇進させてはいけません 3上司に気に入られていたも管理能力が高いかどうかは関係ありません 能力とは関係ない評価なので一番最悪な選考かもしれません 上に挙げた3つともよくあるパターンだと思います.
. 上司の管理能力がない時にとるべき行動の4つ目は 自分で自分にフィードバックするです 管理能力のない上司は部下へのフィードバックをしません そもそも部下が何を考えどのような行動をしているかを把握していない場合も多い.
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